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    小條碼解決倉庫管理大問題

    
    
    發(fā)布時(shí)間: 2013-06-13
    

    
    
    
	　　傳統(tǒng)的倉庫管理以結(jié)果為導(dǎo)向，過程往往是黑洞，甚至有些人認(rèn)為反正肉爛在鍋里，只要東西沒丟，物料管理過程不可能搞得清清楚楚，也沒必要搞得清清楚楚。所以，傳統(tǒng)的倉庫管理僅憑倉庫管理員人腦記憶和手工錄入，這種做法不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且容易出錯(cuò)，萬一下游出現(xiàn)質(zhì)量問題，要在成堆的紙質(zhì)單據(jù)中查找原因和責(zé)任更是不敢想象。
    

    
	　　小條碼解決倉庫管理大問題
    

    
	　　A公司就是一個(gè)典型的例子，它是一家快速發(fā)展中的制造型企業(yè)，在倉庫管理方面就遇到了這樣的困惑。不過，A公司運(yùn)用條碼倉庫管理成功的解決了這個(gè)問題。
    

    
	　　手工管理導(dǎo)致壓力和風(fēng)險(xiǎn)增加
    

    
	　　A公司的原物料種類達(dá)3000多種，成品300多種，由7個(gè)倉庫管理員分片區(qū)管理，物料收料后先用半張A4紙標(biāo)記物料信息，進(jìn)出庫時(shí)登記料卡、填寫料單，再錄入到電腦的EXCEL電子表格中。
    

    
	　　隨著公司規(guī)模擴(kuò)大、物料數(shù)量增加，A公司物流管理的壓力和風(fēng)險(xiǎn)日益增加，主要表現(xiàn)在：由于倉庫沒有使用任何倉儲(chǔ)物流軟件，所有的物料記錄都是由手工來登記物料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、出入庫日期等信息，手工記錄工作量非常大，數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性完全依賴倉庫管理員的工作責(zé)任心。
    

    
	　　再有，A公司的客戶基本采用條碼倉庫管理thldl.org.cn系統(tǒng)管理物料，這就要求A公司必須在發(fā)貨前根據(jù)客戶的要求打印和粘貼條碼標(biāo)簽。手工記錄數(shù)據(jù)和標(biāo)簽打印工作不僅效率低下，存在錯(cuò)誤隱患，而且對(duì)公司來講是不增值的活動(dòng)，并在一定程度上影響了客戶關(guān)系管理。
    

    
	　　在這種情況下，A公司決定在倉庫管理方面采用條碼倉庫管理，包括以下幾個(gè)方面：對(duì)原材料、半成品、成品等全面實(shí)行條碼自動(dòng)化管理，管理入庫、出庫、調(diào)撥、移庫、盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)，提高管理水平;采購條碼掃描槍以及條碼打印設(shè)備，打印箱標(biāo)以及各種業(yè)務(wù)單據(jù)，提高出入庫等作業(yè)效率和作業(yè)精度;改造現(xiàn)有局域網(wǎng)，搭建WLAN，通過LAN、WLAN將條形碼管理系統(tǒng)的服務(wù)器以及電腦、條碼掃描槍、打印終端等連接起來，再通過接口程序?qū)氲紼RP系統(tǒng)中，使其可以實(shí)時(shí)處理各種任務(wù)。
    

    
	　　先ERP后條碼，分步實(shí)施
    

    
	　　條碼技術(shù)與ERP軟件結(jié)合才能真正做到數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可追溯性。鑒于條碼實(shí)施需要清晰的業(yè)務(wù)流程，所以，A公司經(jīng)過慎重考慮，決定實(shí)施順序是先ERP后條碼。通過ERP實(shí)施期間的業(yè)務(wù)流程梳理優(yōu)化以及數(shù)據(jù)校正，為條碼導(dǎo)入鋪平道路。另一面，ERP實(shí)施和使用中，需要大量單據(jù)數(shù)據(jù)的錄入，條碼自動(dòng)識(shí)別和錄入取代了手工錄入，也為ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行提供有力保障
    

    
	　　效果體現(xiàn)快.準(zhǔn).省.
    

    
	　　簡單地說，條碼倉庫管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在“快”、“準(zhǔn)”和“省”三個(gè)字。條碼倉庫管理實(shí)質(zhì)是過程管理，過程精細(xì)可控，結(jié)果自然正確有效。條碼倉庫管理給A公司的物流管理帶來了巨大效益，主要表現(xiàn)在：
    

    
	　　1、實(shí)現(xiàn)物料定位、定量管理;
    

    
	　　2、控制原材料先進(jìn)先出，避免人為錯(cuò)誤;
    

    
	　　3、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，杜絕浪費(fèi);
    

    
	　　4、實(shí)時(shí)掌控庫存數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存，提高工作效率和工作品質(zhì);
    

    
	　　5、通過對(duì)物料批次信息的自動(dòng)采集，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)過程的可追溯性。
    

    
	　　更為重要的是，條碼倉庫管理促進(jìn)A公司管理模式的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽烤_的數(shù)字分析管理，從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮泄芾怼?shí)時(shí)管理，加速了資金周轉(zhuǎn)，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，這些必將增強(qiáng)公司的整體競爭能力。
    

    
	　　深圳鴻興永利電子科技有限公司【www.dkkb66.com】專業(yè)從事條碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的研究和應(yīng)用的高科技企業(yè)，集條碼硬件、條碼耗材、條碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、條碼應(yīng)用系統(tǒng)集成于一體，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的條碼相關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)集成專業(yè)服務(wù)。